Entre os dias 28 e 30 de abril, o Instituto PARAR esteve presente em Long Beach, Califórnia, com uma comitiva especial acompanhando de perto a NAFA Institute & Expo 2025, o maior e mais relevante evento global voltado à gestão de frotas.
Durante a participação da comitiva nas Education Sessions, já foi possível captar uma série de insights valiosos que prometem impactar diretamente o futuro do setor no Brasil.
O presidente do Instituto PARAR, Ricardo Imperatriz, e o especialista Rogério Nerssisian acompanharam de perto os debates e compartilharam percepções estratégicas sobre as principais tendências discutidas no evento — aprendizados que agora fortalecem a atuação do Instituto PARAR no ecossistema nacional de mobilidade e gestão de frotas.
Inteligência artificial assume o protagonismo
Neste ano, o grande destaque das discussões tem sido a inteligência artificial (IA) aplicada à gestão de frotas. O tema ganhou força nos palcos e corredores da NAFA, deixando claro que a tecnologia está cada vez mais integrada à rotina de empresas e gestores. Segundo Ricardo Imperatriz, presidente do Instituto PARAR, “o foco passou dos veículos elétricos, tão debatidos no ano passado, para a aplicação prática da IA nos processos de gestão, análise de dados e segurança”.
Integração entre plataformas: o fim das planilhas?
Outro tópico recorrente foi a integração de plataformas. Em vez de múltiplos sistemas e controles isolados, a tendência é centralizar as informações em uma solução única e inteligente. Esse movimento busca deixar para trás a gestão baseada em planilhas e promover um ambiente mais conectado, colaborativo e eficiente.
A tecnologia muda mas as pessoas ainda importam!
Apesar do avanço digital, a educação e o comportamento humano continuam sendo o fator decisivo para o sucesso da gestão de frotas. Como destacou Rogério Nerssisian, “a tecnologia evolui a cada ano, mas são as pessoas que fazem a diferença”. Essa visão reforça o trabalho do Instituto PARAR em investir continuamente no desenvolvimento profissional de gestores e condutores.
O condutor como parte ativa da gestão
Durante as sessões educacionais, chamou atenção a preocupação com a relação entre tecnologia e condutor. Os especialistas discutiram como trazer o motorista para o centro da estratégia — e não usar os dados como instrumento de punição. Dashboards, indicadores e análises devem servir para engajar e incentivar boas práticas, tornando a segurança viária um objetivo comum.
Reconhecimento como ferramenta de transformação
Além de tudo, outro ponto sensível, mas poderoso, foi a ênfase na cultura de reconhecimento dentro das empresas. Embora políticas de consequência ainda sejam importantes, ficou claro que valorizar boas práticas e reforçar comportamentos positivos tem impacto real na motivação e no desempenho dos colaboradores. Como lembra a comitiva, pequenas ações de reconhecimento podem gerar grandes resultados.
Próximo destino: NAFA I&E 2026
A NAFA I&E 2025 chegou ao fim, mas os aprendizados continuam reverberando. E já deixamos aqui um convite: em 2026, a comitiva PARAR estará presente em Cleveland, Ohio, para mais uma imersão no que há de mais avançado em gestão de frotas no mundo.
Portanto, se você é gestor ou profissional do setor, não deixe de se preparar para viver essa experiência com a gente. Entre em contato conosco para mais informações e até lá, seguimos compartilhando os conteúdos e tendências que podem transformar sua operação.