Não restam dúvidas de que a Gestão de Frotas não é mais uma atividade vista dentro das organizações como apenas operacional. O gestor tem um papel estratégico e fundamental para a saúde financeira das empresas. Uma operação de frotas bem estruturada garante previsibilidade, segurança e sustentabilidade em todos os níveis.
Optar pela terceirização da frota corporativa é uma decisão que muitos gestores encabeçam dentro das organizações visando, justamente, o aumento da eficiência operacional. Segundo Rodrigo Campello, Diretor Nacional de Novos Negócios da Localiza, a decisão de terceirizar vai muito além da comparação entre comprar ou alugar veículos. “É fundamental analisar o Custo Total de Propriedade (TCO). Ele reúne não só o valor de aquisição, mas também custos operacionais, financeiros e indiretos, como o tempo da equipe dedicada à gestão e o custo de oportunidade do capital investido”, explica.
De acordo com Campello, a experiência da Localiza com milhares de empresas mostra que a migração para uma frota terceirizada pode gerar uma economia mínima de 20% em relação à frota própria. O ganho de eficiência se reflete tanto no orçamento quanto na capacidade de planejamento de médio e longo prazo.
Frota sempre atualizada e orientada por dados
Outro ponto central da terceirização está na atualização constante da frota. No modelo da Localiza Gestão de Frotas, os veículos têm um tempo médio de renovação de aproximadamente três anos, o que garante acesso contínuo às mais recentes tecnologias de segurança, conectividade e eficiência energética.
“Operar com veículos mais novos impacta diretamente a redução de emissões de gases de efeito estufa e a segurança dos condutores”, destaca Campello. Mas o diferencial não está apenas no ativo físico. A terceirização também entrega inteligência de dados.
Com o uso de telemetria embarcada e plataformas como o portal My Fleet e o App Meu Carro, os gestores têm acesso a indicadores de performance em tempo real. “Essa visibilidade permite uma gestão de mobilidade inteligente, baseada em dados, que aumenta a disponibilidade da frota e eleva a eficiência operacional”, completa.
Resultados comprovados
Atualmente, a Localiza Gestão de Frotas administra mais de 300 mil veículos e atende mais de 7 mil grupos empresariais, em operações que vão de serviços a atividades de alta complexidade. A redução média de até 20% nos custos operacionais e ganhos expressivos de produtividade em operações de frotas corporativas, é sustentada por uma estrutura que inclui cerca de 950 pontos físicos, mais de 10 mil oficinas parceiras e centros próprios de manutenção.
A Biolab, indústria farmacêutica, é um exemplo prático de empresas que decidiram pela terceirização da frota e obtiveram sucesso. Ao reestruturar sua gestão com a Localiza, a farmacêutica conseguiu ampliar sua frota em 25%, passando de 1.400 para 1.750 veículos, ao mesmo tempo em que reduziu a ociosidade, controlou custos e aumentou a satisfação dos condutores com uma gestão orientada por dados.
Terceirização como decisão estratégica de negócio
A terceirização vai muito além de economizar ou não com a compra de veículos, existem uma série de outros indicadores que devem ser considerados na tomada de decisão. Para Campello, enxergar a terceirização apenas como um custo operacional é um equívoco. Cabe ao Gestor de Frotas ter uma visão ampla da sua operação e tomar a decisão que traga mais eficiência para o dia a dia da frota.